DAF, Directeur comptable ou Finance Manager d'une filiale française de groupe

Votre reporting groupe produit à date, prêt à présenter au siège.

Nous faisons le pont entre vos comptes français et les exigences de votre groupe, grâce à une double expérience d'expert-comptable et de DAF opérationnelle.

Parcours professionnel de la fondatrice

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Extrait d'un reporting groupe formaté à la charte d'un groupe : états consolidés et passage France-Groupe

Chaque mois, le même cycle

Chaque mois, le reporting revient au même moment que la clôture et le pilotage de l'équipe : les chiffres doivent être remis dans le format et la charte attendus par le siège, et les arbitrages techniques documentés avant l'envoi. Le mapping des comptes vers le référentiel du groupe, lui, se construit une fois. Il n'est retouché qu'à la marge, quand un nouveau compte comptable est créé en cours d'année.

Vous passez plusieurs jours chaque mois à remettre vos chiffres dans le format attendu par le siège. Vous répondez aux mêmes questions techniques, sur des points déjà traités le mois précédent. Vous portez seul l'arbitrage technique envoyé au groupe, sans personne en interne pour le challenger avant qu'il parte.

La charge repose chaque mois sur une seule personne. Le risque de retard ou de format non conforme au référentiel groupe reste entier. Le temps que ce cycle absorbe est celui qui devrait aller à l'arbitrage budgétaire, à la revue de trésorerie et à la préparation d'un comité, pas à la mise en forme.

Le Bridge France-Groupe

Nous produisons votre reporting groupe de bout en bout, vous préparons à le défendre devant votre direction, et restons joignables entre deux échéances pour vos questions réglementaires. Vous gardez la main sur le pilotage et la relation avec le siège.

Intersection entre expertise comptable française, expérience opérationnelle côté entreprise, et compréhension des exigences de reporting groupe, chez un même interlocuteur senior. Une combinaison rare (pas une exclusivité de marché) : la différence tient au format : interlocuteur unique, dimensionné pour une filiale, sans strate intermédiaire, dans la durée.

  1. J1-J5

    Recueil structuré : accès aux comptes, historique, référentiel et calendrier du groupe.

  2. J6-J10

    Construction et test du mapping France-Groupe sur un mois déjà clos, validé avec le client.

  3. J11-J15

    Calage définitif du calendrier et premier cycle réel.

Le temps que le reporting vous prend aujourd'hui peut être largement libéré. Une fois le mapping calé et le format validé lors du Protocole d'Appropriation, la production entre dans un processus récurrent industrialisé : vous n'avez plus à le refabriquer chaque mois, vous le pilotez et le présentez à votre direction.

Un parcours au cœur des enjeux groupe

15 ans en cabinet d'expertise comptable, 12 ans comme DAF opérationnelle dans plusieurs groupes internationaux cotés, avant un retour en cabinet. Fondatrice de Jane Expertises & Conseils (Bordeaux).

Expert-comptable inscrite à l'Ordre.

Intervention sur des filiales françaises de groupes internationaux et des groupes familiaux de taille intermédiaire (10 à 80 M€ de CA consolidé).

Repères de parcours

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    Edenred

    DAF externalisé : reportings mensuels au groupe, intégration fiscale.

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    Believe

    Head of Accounting : pilotage du reporting de 7 filiales internationales lors de l'introduction en bourse.

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    Securitas France

    Directrice comptable et fiscal : arrêtés mensuels des 200 établissements en France, reportings mensuels au groupe en Suède.

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    Ingenico Group

    Head of Accounting : pilotage de la holding tête de groupe et des sociétés opérationnelles, intégration fiscale, reportings mensuels au groupe.

  • Logo Nexans

    Nexans

    Responsable comptable et fiscal : clôture mensuelle et reporting au groupe pour les entités en France.

L'offre

  1. 01

    Le Bridge France-Groupe

    Réalisation de bout en bout du reporting (mensuel ou trimestriel selon le rythme du client), mapping normes françaises ↔ référentiel groupe, livré à date, aux couleurs et à la charte du groupe.

  2. 02

    Débrief Stratégique (30 minutes)

    Vous préparez chaque présentation avec une lecture claire des points à porter à votre direction.

  3. 03

    Hotline Réglementaire Groupe

    Accès direct à un interlocuteur senior pour toute question réglementaire ou juridique dans le périmètre convenu, entre deux échéances.

  4. 04

    Bonus : Protocole d'Appropriation en 15 Jours

    Recueil structuré, mapping testé sur un mois déjà clos, calage du calendrier, avant le premier cycle réel.

Pour qui

DAF, Directeur comptable ou Finance Manager d'une filiale française d'un groupe étranger ou d'une organisation multi-entités, soumis à un reporting groupe récurrent et complexe, sans problème particulier avec son expert-comptable actuel.

Format et modalités

Démarrage possible sous 15 jours (Protocole d'Appropriation). Rythme mensuel ou trimestriel selon le besoin : production du reporting + Débrief Stratégique de 30 minutes + Hotline en continu.

FAQ

Vais-je devoir tout vous réexpliquer chaque mois ?

Non. C'est l'objet du Protocole d'Appropriation en 15 Jours : recueil structuré, mapping testé sur un mois déjà clos, calage du calendrier, avant le premier cycle réel.

Allez-vous prendre ma place auprès du siège ?

Non. Nous produisons et préparons ; vous restez le seul interlocuteur de votre direction et de vos actionnaires. Le Débrief Stratégique vous arme avant chaque présentation.

Cela remplace-t-il mon expert-comptable actuel ?

Non, cette offre porte uniquement sur le reporting groupe.

Notre ERP groupe et notre équipe locale suffisent déjà, pourquoi un prestataire externe ?

Le sujet n'est pas de remplacer votre organisation, mais de sécuriser un pont qui repose souvent sur une seule personne en interne, sans second regard avant l'envoi au siège.

L'intégration avec mon équipe actuelle sera-t-elle fluide, sans friction ?

La répartition des tâches est définie dès le Protocole d'Appropriation, sans double saisie.

Pourquoi choisir un interlocuteur indépendant plutôt qu'un grand cabinet pour ce niveau de complexité ?

La différence ne tient pas à un niveau de compétence, mais au format : un interlocuteur senior unique, directement dimensionné pour votre filiale, sans strate intermédiaire, dans la durée.

Le reporting qui revient chaque mois ne devrait plus être ce qui vous prend le plus de temps.

Pour évaluer votre reporting groupe actuel.

Un échange pour comprendre votre charge actuelle et votre référentiel groupe, et voir si le Protocole d'Appropriation s'applique à votre dossier. Sans engagement, le tarif n'est discuté que si le périmètre correspond.

Vous n'êtes pas encore prêt à réserver un appel ? Téléchargez la Grille de compatibilité groupe et vérifiez, à votre rythme, si votre reporting est déjà exploitable tel quel par votre siège.

Grille de compatibilité groupe : ce que votre reporting doit couvrir pour être exploitable tel quel par le siège